中期経営計画セミナー

貴方はこの会社で、何を実現したいのですか？

日々の業務に追われ、会社を興した時の自分をお忘れではありませんか。
中期経営計画セミナーでは、志を胸に会社を立ち上げた頃の自分に問いかけ、改めて自社のこれからを考えていきます。
資金繰りや財務を踏まえながら、会社の未来を決める大切な一日を過ごします。

～主な内容～

• 自社分析を通じて、自社の強み・課題を再確認
• 経営理念・目標を設定し、方向性を明確化
• 数値計画及び財務分析シミュレーション
• 当期の目標・行動計画

～中期経営計画セミナーで手に入るもの～

• 将来の損益と資金が把握できる。
• 設備投資への判断が明確になる。
• リスク管理ができる。
• 社員に対し明確な方向性を示すことができる。
• 資金調達のための事業計画書が作成できる。

コーチング・リーダーシップセミナー

人は城、人は石垣、人は堀、情けは味方、仇は敵。
戦国時代の名将、武田信玄の名言です。
人の心が離れてしまえば、強固な城は築けず、国を治めることが出来ないというものです。
現代のビジネスにおいても、これは変わりません。
貴方の下で働く社員の心がついてこなければ、業績は上がらず、会社を大きくすることは出来ません。
コーチング・リーダーシップセミナーではコミュニケーションに着目し、社員の心を掴むためのヒントを掴みます。
ここで見つかるのは「答え」ではありません。
掴んだヒントから、貴方自身が「答え」を見つけていきます。

～主な内容

• コーチ型リーダーシップ
• コミュニケーションスタイルを知る。
• 自分を知る。相手を知る。

～コーチング・リーダシップセミナーで手に入るもの～

• 人心掌握
• 社員の動かし方
• 計画したことを実践する力
• コミュニケーションスタイルを活用した営業力
• 適材適所の組織力

事業承継セミナー

後継者は優秀ですか？

この問いにハッキリと「YES」と答えられる方は、事業承継について何の心配もありません。税理士と株価対策を話し合ってください。
「YES」と答えられなかった方は、事業承継という難題に苦しんでおられると思います。そして、その後継者が親族であれば、頭の痛い日々をお過ごしではないでしょうか。

事業承継セミナーでは、事業承継に関する法律や税金に関する基礎知識は勿論ですが、一番お伝えしたいのは「残し方を知ってもらう」ことです。
事業承継にはいくつかの方法があり、それぞれ対策が違います。そして、それを知っていただくことで、事業承継という難題の苦しみから、少しでも解放されると思います。 貴方が築き上げてきた会社を、満足できる形で、次に繋げていきませんか？

～主な内容

• 事業承継の方法
• 株式対策
• 借入金の担保・保証人の問題
• 後継者問題

～事業承継セミナーで手に入るもの～

• 事業承継という難題からの解放